Projekty doradcze z zakresu systemów motywacyjnych przeprowadzane są dwuetapowo. W pierwszym etapie dokonujemy analizy i oceny aktualnej sytuacji, wraz z rekomendacjami dalszych działań. W drugim etapie opracowywujemy koncepcje zmian oraz przygotowanie ich wdrożenia. Najczęściej przebiega on w zespole projektowym, złożonym z doradców Business Solutions oraz pracowników firmy, przy ewentualnym udziale przedstawicieli organizacji związkowych. W ramach pracy grupy projektowej realizowane są szkolenia (warsztaty), poświęcone zasadom zarządzania płacami i podstawom motywowania.
W zakresie systemów motywacyjnych proponujemy:
- Analizę i diagnozę systemu wynagradzania
- Audyt systemu motywacyjnego funkcjonującego w firmie
- Budowę systemu premiowania i nagradzania
- Reorganizację i poprawę efektywności systemu wynagradzania
- Opracowanie systemu motywowania kadry zarządzającej
- Opracowanie i wdrożenie systemu ocen okresowych
- Doradztwo w zakresie procesu wyceny stanowisk
Cały proces budowy motywacyjnego systemu płacowego uzależniony jest od zakresu działań i jest dopasowany do potrzeb i oczekiwań klienta.